10月29日上午，集团公司二院6s管理专家马旗胜处长来公司开展了为期两天的指导培训，品保部部长靳慧谨等人全程陪同。
马旗胜处长深入生产一线，了解公司6s管理的相关情况，仔细察看物流中心成品库和原料库后，对产品的整齐摆放给予了充分肯定，同时也指出成品库中废旧机械摆放的问题。他说：“成品库是客户经常参观、交接货的场所，要严格规范废旧机械的摆放，不能因为细节问题而影响公司的整体形象。”
随后，他详细了解了瓦磁各车间的生产过程，他指出：公司一定要加强安全生产，采取安全防范措施，要进一步规范物品的摆放，明确产品标识，避免产品出现混乱。
察看完公司整体情况后，马处长与各车间负责人及6s管理员进行了座谈。会上，他就大家在操作和管理过程中存在的问题一一进行了解答。
为加强公司员工对6s管理的认识，10月30日，马处长从6s的基本知识、推进6s管理的方法、结合其他院所公司的做法以及航天科工创牌管理等几个方面给大家做了全面细致的培训，让大家深刻认识到做好6s管理的重要性和必要性。
6s管理是各项现场管理活动的基石和土壤，是推动企业不断提升与发展的有效手段，通过此次指导培训，进一步巩固深化了员工对6s管理的认识，为公司建设严谨务实作风、勇于创新精神、快节高效能力的员工队伍指明了方向。
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